• Philosophie

Philosophie

Möhren gehören zu den beliebtesten Nahrungsmitteln in Deutschland. „Für uns sind Frische und Qualität der Ware das Wichtigste. Gerade Möhren wählen Mütter vielfach als Anfangsnahrung für ihre Babys, da muss eine saubere und schonenden Produktion gewährleistet sein.“

Kunden

Zufriedenheit durch Qualität

Die Qualität der Möhren und Dienstleistungen der Hans Brocker KG und die Zufriedenheit unserer Kunden begründen den Erfolg unseres Unternehmens. Ziel der Hans Brocker KG ist zudem, höchste Qualitätsmaßstäbe durchzusetzen und kostenoptimale Lösungen für unsere Kunden anzustreben, indem wir unsere Produkte und Dienstleistungen stetig weiterentwickeln.

Mitarbeiter

Respektvolles Miteinander

Ein unverzichtbares und personalpolitisches Instrument ist die Zukunftsvorsorge. Hierdurch stellen wir sicher, dass alle Mitarbeiter und Kooperationspartner neben ihrer unerlässlichen Fachkompetenz auch ausgeprägtes Verantwortungs- und Qualitätsbewußtsein einbringen, um unsere Unternehmensgrundsätze auf allen Ebenen umzusetzen und aufrechtzuerhalten.
Um eine dauerhafte und hohe Qualität zu gewährleisten, legen wir großen Wert darauf, dass die Mitarbeiter gut und gern zusammenarbeiten und dass das Verhältnis zu Abnehmern von Partnerschaftlichkeit, Freundlichkeit und Fairness geprägt ist. Unsere Saisonarbeitskräfte begrüßen das hohe Maß an Vertrautheit und loben die Wohlfühlatmosphäre. Das alles trägt dazu bei, dass wir langfristig zusammenarbeiten und respektvoll miteinander umgehen.

Qualität

Kontrolle auf höchstem Niveau

Qualität ist der höchste Anspruch an unser Unternehmen und das Aushängeschild unseres Namens. Das gilt insbesondere für alle unsere Möhren, deren Aussehen und Geschmack keine Wünsche offen lässt.
Das Ziel unseres Qualitätsmanagement-Systems ist die Zufriedenheit des Kunden. Dies können wir nur erreichen, indem wir die Forderungen, Erwartungen und Wünsche des Kunden kennen und erfüllen. Wir erfüllen selbstverständlich alle gesetzlichen Forderungen, übernehmen darüber hinaus bewusst Verantwortung für Umwelt, Hygiene und ethnische Belange. Hiermit stärken wir auch die eigene Wettbewerbsposition.
Der Erfolg der Qualitätsbemühungen aller wird sichtbar, wenn wir unsere jährlich neu vereinbarten und in einem Bericht erläuterten Ziele für Waren und Service erreichen. Um zu belegen, dass dem so ist, vergleichen wir Vorjahresdaten, fassen die internen Audits, die Management-Reviews sowie die Ergebnisse von Kundenreklamationen zusammen und werten sie aus.
Damit sich unsere Produkte vom Massenprodukt „Möhre“ abheben, sind wir bestrebt, die „besondere Möhre“ für den Absatzmarkt zu suchen.

Umwelt

Gemeinsam in eine grüne Zukunft

Umweltschutz und verantwortliches Handeln verpflichten uns, nachste-
hende Faktoren zu berücksichtigen:

  • Wir schonen unsere natürlichen Ressourcen durch Fruchtfolge und Parzellentausch, um die einseitige Nutzung des Ackerbodens zu vermeiden
  • Wir vermarkten 99% der angebauten Ernte
  • Wir entwickeln Strategien zu Vermeidung von Lebensmittelverschwendung
  • Wir setzen umweltschonende Verpackungssysteme ein

Wir verstehen hierbei die gesetzlichen Bestimmungen als eine Mindestanforderung und streben im gesamten Unternehmen ein höheres Maß an Umweltschutz an.
Der Schutz der natürlichen Lebensgrundlagen ist eine der vordringlichsten Aufgaben unserer Zeit. Gerade in unserer landwirtschaftlichen Branche sind Umweltschutz, Bodenschonung und Erhaltung guter Bodenqualität und Fruchtbarkeit unerlässlich. Wir arbeiten daher eng und sorgfältig mit der Natur zusammen und nutzen deren Ressourcen. Dazu gehören der schonende Umgang mit Verpackungsmaterialien und die Aufbereitung der Wasserkapazitäten, aber auch die Nutzung von Sonnenenergie mittels Photovoltaik.
Wir denken und handeln mit Verantwortung, damit das Morgen eine gemeinsame Zukunft hat. Als Möhrenhandel haben wir ein begründetes Interesse und damit eine Verpflichtung, nach ökologischen Prinzipien zu agieren. Auf Basis anerkannter Zertifizierungsprogramme bemühen wir uns, nachhaltig Produkte unserer Lieferanten in Prozesse einzubinden. Wir wollen und müssen heute langfristig denken — für die Generationen, die nach uns kommen.

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